Alléger le processus de production en fonction de la demande des clients au lieu de l’alourdir à la base d'une demande projetée. Cela s'appuie sur de nombreux outils lean, tels que Continuous Flow, Heijunka, Kanban, Standardized Work et Takt Time. Just-In-Time est très efficace pour réduire les niveaux d'inventaire, améliorer les flux de trésorerie et réduire les besoins en espace.
