Méthode MRP

Le material requirement planning (MRP) est un système permettant de calculer les matériaux et les composants nécessaires à la fabrication d'un produit. Il comprend trois étapes principales : l'inventaire des matériaux et des composants disponibles, l'identification des matériaux et des composants supplémentaires nécessaires, puis la planification de leur production ou de leur achat.

Pourquoi la MRP est-elle importante ?

La MRP permet de s'assurer que les bons stocks sont disponibles pour le processus de production, exactement au moment où ils sont nécessaires et au coût le plus bas possible. La MRP améliore l'efficacité, la flexibilité et la rentabilité des opérations de fabrication. Elle peut rendre les travailleurs d'usine plus productifs, améliorer la qualité des produits et minimiser les coûts des matériaux et de la main-d'œuvre. Le MRP aide également les fabricants à répondre plus rapidement à l'augmentation de la demande pour leurs produits et à éviter les retards de production et les ruptures de stock qui peuvent entraîner la perte de clients, ce qui contribue à la croissance et à la stabilité des revenus.

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